تخيل أنك تقف على حافة تحول كبير. الآن ، أكثر من أي وقت مضى ، التكنولوجيا ليست مجرد جزء من التجربة البشرية بل هي تعريف لها. نحن ، كبشر ، نتطلع دائمًا إلى التكنولوجيا لزيادة قدراتنا. من اختراع العجلة إلى إنشاء الكمبيوتر ، كانت التكنولوجيا دائمًا هي الرافعة التي دفعتنا إلى الأمام. في هذا العصر من الذكاء الاصطناعي التوليدي (AI) ، ومع ذلك ، فإن أهمية تنظيم المعرفة والبيانات أصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى. سرعان ما أصبحت إدارة المعرفة هي العامل التالي الذي يميز بين المنافسة.
من الوظيفة إلى المعرفة
أتذكر بوضوح أيامي الأولى كعالم كمبيوتر ، حقبة كانت علوم الكمبيوتر قد بدأت لتوها في ترك بصماتها على العالم. في ذلك الوقت ، كان الهدف هو إنشاء برنامج يعمل. تقدم سريعًا بضع سنوات ، وقد تغير المشهد بشكل كبير. الآن ، لا يتعلق الأمر فقط بإنشاء برنامج يعمل - إنه يتعلق بتصميم أنظمة تتعلم وتنمو وتتكيف. نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي أصبح أكثر تقدمًا ويمكن الوصول إليه ، فإن المنافسة لا تتعلق فقط بإنشاء أفضل ذكاء اصطناعي - إنها تتعلق بإدارة وتنظيم ثروة المعرفة التي يمكن أن تولدها أنظمة الذكاء الاصطناعي هذه والوصول إليها.
المعرفة في جوهرها هي مجموع ما هو معروف. إنها الحقائق والمعلومات والمهارات المكتسبة من خلال الخبرة أو التعليم. ولكن في عصر الذكاء الاصطناعي ، فإن المعرفة لا تتعلق فقط بما هو معروف - إنها تتعلق بمدى سرعة الوصول إلى تلك المعرفة وتحليلها وتطبيقها. في عالم يستطيع فيه الذكاء الاصطناعي إنشاء كميات هائلة من البيانات وجمعها وتحليلها بوتيرة تتجاوز الفهم البشري ، فإن المنظمات التي يمكنها إدارة هذه المعرفة بفعالية هي تلك التي ستقف في قمة صناعاتها. لقد تناولت نهجًا واحدًا يرتفع حول إدارة البيانات والمعرفة في المنشور دور نسيج البيانات في إدارة البيانات الحديثة.
قوة إدارة المعرفة
قال ستيف جوبز ذات مرة ، "التكنولوجيا لا شيء. المهم هو أن يكون لديك إيمان بالناس ، وأنهم في الأساس جيدون وذكيون ، وإذا منحتهم الأدوات ، فسيقومون بأشياء رائعة معهم ".
من مقابلة عام 1994 مع صخره متدحرجه مجلة - رابط للمقال هنا.
يتحدث هذا البيان في جوهره عن أهمية إدارة المعرفة. لا تتعلق "الأدوات" التي يذكرها جوبز بالتكنولوجيا فقط - إنها تتعلق بالقدرة على الوصول إلى المعرفة وفهمها واستخدامها بشكل فعال.
تكمن قوة إدارة المعرفة الفعالة في قدرتها على إطلاق العنان للابتكار وتعزيز عملية صنع القرار ودفع الكفاءات التشغيلية. عندما تكون المعرفة منظمة ويمكن الوصول إليها ، فإنها تمكن الأفراد والفرق من اتخاذ قرارات مستنيرة بسرعة ، وتوفير الوقت والموارد ، وفي النهاية دفع الميزة التنافسية.
يتطلع
بينما نتنقل في عصر الذكاء الاصطناعي هذا ، من الضروري أن ندرك أن إدارة المعرفة ليست مجرد شيء ممتع - إنها ضرورة لا غنى عنها. إنه المفتاح الذي سيفتح الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي ، ويمكّن القدرات البشرية ، ويحدد المنظمات التي ستقود صناعاتها في السنوات القادمة. بينما نقف على شفا هذا التحول الكبير ، حان الوقت لنسأل أنفسنا: كيف سندير معرفتنا للاستفادة من القوة الكاملة للذكاء الاصطناعي؟
